Nagarro + MBIS Dijital Strateji
Hizmetleri

Stratejik süreç modelleme danışmanlığı

Süreç modellerinin çoğu kimin, neyi, ne zaman, ne kadar sürede ve nasıl yaptığına, yani görevlerin operasyonel performansının tanımlanmasına odaklanır ve gerçekleştirilen görevler aracılığıyla bunların nasıl başarıldığını anlatır. Hedef odaklı yaklaşımlar ise, ‘nedenler’ ve ‘ne’ arasında yakın bir ilişki kurmaya çalışır ve kuruluşun stratejik hedeflerine ulaşmasına olanak sunar.

Nagarro + MBIS, 20 yılı aşkın sürede elde ettiği eşsiz süreç tasarımı deneyimi ile, hedef ve strateji perspektifine dayalı süreç modelleme danışmanlığı sunmaktadır.

Nagarro + MBIS Stratejik Süreç Modelleme Danışmanlığı ile teknoloji, insan ve süreçler bütünleşik bir yapıda ele alınmakta ve buna bağlı olarak hedef operasyonel süreçler tasarlanmaktadır. Hedef süreç tasarımında kurumunuzun stratejik öncelikleri, hedefleri ve mevcut insan kaynağının yanı sıra kritik öneme sahip olan sektör uygulamaları, Nagarro + MBIS’in yüzlerce proje sonunda sahip olduğu know-how ve kullanılacak teknoloji çözümleri içerisinde bulunan en iyi iş uygulamaları dikkate alınmaktadır.

Nagarro + MBIS’in bu alanda verdiği danışmanlığını öne çıkaran en önemli faktör, ortaya çıkacak hedef süreçlerin kullanılacak teknoloji çözümleri ile uygulanabilir gerçeklikte olmasıdır. Diğer bir deyişle, tasarlanan süreçlerin, dijital ortamda uygulamaya alınmasının mümkün olmadığı gerçeğiyle karşılaşan kurumların yaşadığı büyük hayal kırıklığı ve maddi-manevi kayıplara uğratan gerçeklikten uzak tasarımlardan Nagarro + MBIS’in danışmanlık yaklaşımı sayesinde kaçınılmaktadır.

Süreç tasarımlarının diğer bir kritik başarı faktörü olan bütünleşik (holistic) yaklaşımı Nagarro + MBIS ile sağlayın. Tasarladığınız veya değiştirdiğiniz bir sürecin, diğer tüm süreçleri nasıl etkilediğini proaktif olarak önceden görün ve bu sayede beklenmeyen ve yıkıcı olabilecek iş kayıplarının önüne geçin.

Stratejik uygulama yol haritası danışmanlığı

İster üretim, satış, satın alma süreçlerinizin otomasyonu; ister müşteri deneyiminin iyileştirilmesi, daha etkin karar alma mekanizmalarının hayata geçirilmesi konularında olsun, bugün yazılım piyasasında her zamankinden çok daha fazla çözüm bulunmakta. Bu durum şu kritik soruyu gündeme getirmektedir: ‘Kurumunuz için, stratejik hedeflerinize ulaşmanızı sağlayacak doğru yazılım çözümlerini seçtiğinizden nasıl emin olabilirsiniz?’

Nagarro + MBIS, sektörde bulunduğu uzun yıllar içerisinde elde ettiği deneyim ve uzmanlık ile iş hedeflerinize ulaşmanızı destekleyecek yazılım çözümleri portföyünün oluşturulması, önceliklendirilmesi ve devreye alınması için size stratejik bir yol haritası sunar.

Stratejik teknoloji altyapı danışmanlığı

Hangi sektörde faaliyet gösterdiğine bakılmaksızın, şirketlerin teknolojik altyapılarının, stratejik hedeflerine ulaşma yolunda ne kadar kritik bir öneme sahip olduğu son derece açıktır. Bu nedenledir ki, teknolojik altyapı ile ilgili kararlar objektif bir yaklaşımla ve sağduyu ile alınmalı; şirket stratejisi ile tam olarak örtüşmelidir. Bu yaklaşıma sahip olma gerekliliği, son on yıl içinde yapılan araştırmaların verdiği en önemli ortak mesajlardan birisidir.

Nagarro + MBIS, bir ‘Teknoloji Mimarı’ olarak, sadece SAP® ve diğer yazılım çözümleri alanında değil, bilgi teknolojilerinin altyapı bileşenleri alanında da uzmanlık ve deneyimlerini izinle paylaşarak, stratejik olarak en doğru yatırımlara imza atmanızı sağlamaktadır.